Hospitales de Papel vs. Hospitales de Datos: el estado de la digitalización enLATAM 2025

Si algo dejó claro 2024 es que la ciberseguridad y la modernización ya no son proyectos “para después”. En promedio, cada brecha de datos costó USD 4.88 millones a las organizaciones, un máximo histórico que se explica, entre otros factores, por entornos híbridos complejos y falta de visibilidad sobre los datos que realmente circulan en la organización. (cdn.table.media)

En paralelo, LATAM vive más presión por ransomware: el Data Threat Report 2024 – LATAM de Thales reporta que 29% de las organizaciones sufrieron un ataque (vs. 21% el año previo), mientras que la exposición regional a amenazas sigue en ascenso según múltiples fuentes. El mensaje es inequívoco: la región debe acelerar su paso de hospitales de papel a hospitales de datos. (cpl.thalesgroup.com)

Radiografía 2025: tensión entre presupuesto, amenazas y urgencia por modernizar

• Ransomware al alza en la región. CrowdStrike observa un +15% de víctimas LATAM listadas en sitios de extorsión y ransomware entre 2023 y 2024; México concentró más de la mitad de las amenazas regionales reportadas en el 1S-2024, reflejando el atractivo del nearshoring y cadenas de suministro expandidas. (crowdstrike.com)

• Costo real de “no ver” los datos. IBM documenta que la media global por brecha subió a USD 4.88M y que la “shadow data” (datos fuera del radar de TI/seguridad) aparece en 1 de cada 3 brechas analizadas, encareciendo la respuesta y recuperación. (cdn.table.media)

• Legado tecnológico = riesgo operativo. La dependencia de infraestructura obsoleta incrementa vulnerabilidades; la industria alerta que mantener “lo viejo que aún funciona” tiene costos de seguridad no visibles, amplificados por atacantes que ya usan IA. (WIRED)

• Políticas públicas avanzan, pero de forma desigual. La OPS/PAHO reporta progresos regionales en la hoja de ruta de transformación digital en salud (EHR, telemedicina, gobernanza de datos), aunque con asimetrías que se traducen en brechas de adopción y capacidades. (Organización Panamericana de la Salud)

Hospitales de papel: el costo de operar “a ciegas”

• Riesgo financiero: cada incidente interrumpe servicios, erosiona confianza y activa costos de notificación, forense y recuperación —de ahí la media de USD 4.88M por brecha. ( cdn.table.media )

• Shadow data & apps no aprobadas: cuando no hay descubrimiento y clasificación continuos, parte de la información clínica/operativa queda fuera de control, y 35% de las brechas revisadas involucró datos “en la sombra”. ( cdn.table.media )

• Sistemas heredados: equipos y configuraciones end-of-life sostienen operaciones… hasta que fallan o son explotados. Modernizar no es “capricho IT”, es gestión de riesgo clínico-financiero. (WIRED)

Hospitales de datos: pilares para capturar valor (y blindarlo)

1. Gobierno y visibilidad de datos

Descubrir, clasificar y proteger información sensible (incluida la “en la sombra”) en nubes, on-prem y endpoints. Los informes de IBM y Rubrik llaman a elevar la visibilidad como palanca central para reducir impacto de incidentes. (IBM)

2. Ciberseguridad por diseño (Zero Trust pragmático)

Controles de identidad y acceso, cifrado de datos en tránsito/repeso, gestión de llaves y planes de respuesta probados —una brecha bien contenida cuesta menos y se recupera antes. (cpl.thalesgroup.com)

3. Interoperabilidad efectiva

Conectores HL7/FHIR y KPIs de intercambio (latencia, completitud, errores) para que la información fluya entre EHR, laboratorio, imagen y finanzas; sin datos aislados no hay analítica de valor. (Marco alineado con la hoja de ruta OPS/PAHO). (Organización Panamericana de la Salud)

4. Analítica clínico-operativa y tableros accionables

Operar con señales en tiempo casi real (urgencias, hospitalización, quirófano): throughput, ocupación, estancias, tiempos de ciclo, glosas y cobranza. El paso de “reportes históricos” a alertas y listas de trabajo transforma decisiones diarias. (Organización Panamericana de la Salud)

5. Resiliencia y continuidad

Planificar y ensayar RTO/RPO clínicos para que una caída no se convierta en crisis asistencial; LATAM ya vio crecer los ataques y el tiempo de indisponibilidad es parte relevante del costo. (crowdstrike.com)

¿Dónde entra HarmoniMD + CLARA?

• HarmoniMD ofrece un HIS/EHR en la nube, multidispositivo, con conectores HL7 y tableros clínico-operativos listos para métricas de rendimiento y continuidad.

• CLARA (asistente de IA) habilita descubrimiento semántico en el expediente, resúmenes trazables y automatización de notas dentro del flujo clínico, sin salir del EHR y con controles de seguridad para evitar “shadow AI”.

Conclusión

LATAM está en un punto de inflexión: los ataques no esperarán a que llegue el presupuesto y los costos de brecha siguen rompiendo techos. Pasar de papel a datos no es “comprar módulos”: es ver, gobernar y usar la información con seguridad, interoperabilidad y analítica que muevan indicadores clínicos y financieros. Los hospitales que ganan no son los que gastan más, sino los que priorizan visibilidad, resiliencia y ejecución.

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